山东某物联网高新企业-TX《从技术走向管理》线上远程培训

山东某物联网高新企业-TX《从技术走向管理》线上远程培训

日期: 2020-04-28

4月25-26日罗兰格咨询为山东某高新企业-TX,开展《从技术走向管理》线上远程培训辅导,客户CEO蒲总讲:罗兰格咨询无论线下的咨询培训,还是线上的远程辅导培训,都是经典!


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前几天华为任总说:“华为基层太努力了,导致这个“车子”跑得太快了,我总是觉得要踩刹车,不能允许他们跑太快,否则会把这个公司拉断的。这样基层有很大的干劲,我们高层有很大的冷静,这就是我们胜利的基础。”我想每个老板其实都想基层努力,但是没有结果的努力都是劳动,要向着正确的方向努力,所以企业还是需要不断的给员工赋能,提升员工的能力。


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在罗兰格咨询给企业做辅导时发现:优秀的技术人员因为业务工作好,往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员:即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求,所以要求不同的角色认知,不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。


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罗兰格的《从技术走向管理》课程运用教练技术,从技术走向管理五项修炼的技能模型,启发学员对自己日常工作中的态度,知识,技能进行检讨、修正,从而大幅提升学员的业绩,快速成长为优秀的团队领导者。


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疫情期间,有些企业还在迷茫中,不如像这些优秀的企业一样,忙时打仗,闲时练兵,持续给员工赋能,“这样基层有很大的干劲,高层有很大的冷静”企业才会像华为一样越来越强大。

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