罗兰格咨询为国内某电池知名企业实施了为期2天的IPD培训+辅导服务

罗兰格咨询为国内某电池知名企业实施了为期2天的IPD培训+辅导服务

日期: 2020-05-25

2020年5月8-9日,罗兰格咨询为国内某电池知名企业实施了为期2天的IPD培训+辅导服务,2天的培训辅导让学员赞不绝口,同时也为罗兰格落地式培训的口碑得到更多的认可。

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IPD使华为由土八路成功走向国际化,也让越来越多的企业开始关注华为,开始学习IPD。但国内学习IPD的成功率其实不到50%。那么,对于国内的中小型企业,我们到底要怎么样向华为学习呢?针对华为IPD体系如何在企业内部落地,IPD落地的关键步骤与方法论,罗兰格咨询为该企业量体裁衣了2天的培训+辅导,借此帮助该企业推动IPD变革。

 

2天的培训辅导分为2个阶段进行。通过前半天的时间为该企业核心团队导入系统的IPD知识,让大家对IPD体系是什么,不是什么?IPD体系的核心思想和精髓是什么?IPD体系落地的关键点是什么?等等。之后,通过1天半的时间,对收集上来的IPD落地问题进行逐个的探讨和交流,指导IPD变革过程中的实际问题,真正解决企业的问题,而这也是罗兰格咨询最擅长的。

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